［名著論文再掲］優れたトップはどう行動するか プロフェッショナルマネジャーの行動原理〔Ｗｈａｔ Ｍａｋｅｓ ａｎ Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ〕 （これからの経営者の条件）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2022年11月号 2022.11.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2022年11月号（2022.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 11ページ （全11534字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1987kb） |
| 雑誌掲載位置 | 66〜76頁目 |
［名著論文再掲］優れたトップはどう行動するか プロフェッショナルマネジャーの行動原理〔Ｗｈａｔ Ｍａｋｅｓ ａｎ Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ〕 （これからの経営者の条件）クレアモント大学院大学 教授ピーター Ｆ． ドラッカーＰｅｔｅｒ Ｆ． Ｄｒｕｃｋｅｒ林 宏子／訳“Ｗｈａｔ Ｍａｋｅｓ ａｎ Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ，” ＨＢＲ， Ｊｕｎｅ ２００４．（Ｃ）２００４ …
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- 業績だけに目を奪われていないか 経営者にふさわしくない人材の見極め方〔Ｗｈｅｎ Ｈｉｒｉｎｇ ＣＥＯｓ， Ｆｏｃｕｓ ｏｎ Ｃｈａｒａｃｔｅｒ〕 （これからの経営者の条件）
- 経営者のあるべき姿を問い直す 時代が変わり、リーダーも変わる〔Ａｓ ｔｈｅ Ｗｏｒｌｄ Ｓｈｉｆｔｓ， Ｓｏ Ｓｈｏｕｌｄ Ｌｅａｄｅｒｓ〕 （これからの経営者の条件）
- 製品開発の手法を取り入れたアプローチ データプロダクトの力でシステムの価値を最大限に引き出す〔Ａ Ｂｅｔｔｅｒ Ｗａｙ ｔｏ Ｐｕｔ Ｙｏｕｒ Ｄａｔａ ｔｏ Ｗｏｒｋ〕
- 乗っ取り屋の汚名をそそぐ時 プライベートエクイティファンドこそＥＳＧ投資を先導すべきである〔Ｐｒｉｖａｔｅ Ｅｑｕｉｔｙ Ｓｈｏｕｌｄ Ｔａｋｅ ｔｈｅ Ｌｅａｄ ｉｎ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ〕
- アルゴリズムのバイアスを特定し、経営リスクを軽減する ＡＩ倫理委員会を企業が設置すべき理由〔Ｗｈｙ Ｙｏｕ Ｎｅｅｄ ａｎ ＡＩ Ｅｔｈｉｃｓ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ〕
業績だけに目を奪われていないか 経営者にふさわしくない人材の見極め方〔Ｗｈｅｎ Ｈｉｒｉｎｇ ＣＥＯｓ， Ｆｏｃｕｓ ｏｎ Ｃｈａｒａｃｔｅｒ〕 （これからの経営者の条件）
経営者のあるべき姿を問い直す 時代が変わり、リーダーも変わる〔Ａｓ ｔｈｅ Ｗｏｒｌｄ Ｓｈｉｆｔｓ， Ｓｏ Ｓｈｏｕｌｄ Ｌｅａｄｅｒｓ〕 （これからの経営者の条件）
製品開発の手法を取り入れたアプローチ データプロダクトの力でシステムの価値を最大限に引き出す〔Ａ Ｂｅｔｔｅｒ Ｗａｙ ｔｏ Ｐｕｔ Ｙｏｕｒ Ｄａｔａ ｔｏ Ｗｏｒｋ〕
乗っ取り屋の汚名をそそぐ時 プライベートエクイティファンドこそＥＳＧ投資を先導すべきである〔Ｐｒｉｖａｔｅ Ｅｑｕｉｔｙ Ｓｈｏｕｌｄ Ｔａｋｅ ｔｈｅ Ｌｅａｄ ｉｎ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ〕
アルゴリズムのバイアスを特定し、経営リスクを軽減する ＡＩ倫理委員会を企業が設置すべき理由〔Ｗｈｙ Ｙｏｕ Ｎｅｅｄ ａｎ ＡＩ Ｅｔｈｉｃｓ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ〕
