ボゴタ、ベイルート、ケープタウン……世界の急成長都市で調査 企業と地域社会の関係はパンデミックでどう変化したか〔Ｗｈａｔ Ｃｏｖｉｄ−１９ Ｔａｕｇｈｔ Ｕｓ Ａｂｏｕｔ Ｄｏｉｎｇ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｄｕｒｉｎｇ ａ Ｃｒｉｓｉｓ〕 （特集２ これからの
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2022年5月号 2022.5.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2022年5月号（2022.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ （全5386字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1379kb） |
| 雑誌掲載位置 | 106〜113頁目 |
ボゴタ、ベイルート、ケープタウン……世界の急成長都市で調査 企業と地域社会の関係はパンデミックでどう変化したか〔Ｗｈａｔ Ｃｏｖｉｄ−１９ Ｔａｕｇｈｔ Ｕｓ Ａｂｏｕｔ Ｄｏｉｎｇ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｄｕｒｉｎｇ ａ Ｃｒｉｓｉｓ〕 （特集２ これからの危機管理）ワーキング・スルー・バイオレンス 研究チームＴｈｅ Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｔｈｒｏｕｇｈ Ｖｉｏｌｅｎｃｅ Ｒｅｓｅａｒｃｈ Ｔｅａｍ前田雅…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 880円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「8ページ（全5386字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- 文化や価値観の違いを乗り越える チームの対立を生産性につなげるコミュニケーションの手法〔Ｍａｎａｇｉｎｇ ａ Ｐｏｌａｒｉｚｅｄ Ｗｏｒｋｆｏｒｃｅ〕 （特集１ リーダーシップの転換点）
- ビジョナリーであり、実務家であれ リーダーシップを問い直す：逆説的な期待に応える４つのアプローチ〔Ｒｅｉｎｖｅｎｔｉｎｇ Ｙｏｕｒ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ Ｔｅａｍ〕 （特集１ リーダーシップの転換点）
- 政治的・経済的リスクが複雑に絡み合う 混迷する世界で生き残るための新たな危機管理法〔Ａ Ｎｅｗ Ｃｒｉｓｉｓ Ｐｌａｙｂｏｏｋ ｆｏｒ ａｎ Ｕｎｃｅｒｔａｉｎ Ｗｏｒｌｄ〕 （特集２ これからの危機管理）
- ［インタビュー］紛争地域でのビジネスから得た知見 危機を乗り越える組織には英雄に頼らない文化がある〔Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ａ Ｃｕｌｔｕｒｅ Ｔｈａｔ Ｃａｎ Ｗｉｔｈｓｔａｎｄ ａ Ｃｒｉｓｉｓ〕 （特集２ これからの危機管理）
- ユニリーバの危機管理に学ぶ 不確実性の時代に持続的成長を実現する６つの力〔６ Ｔｙｐｅｓ ｏｆ Ｒｅｓｉｌｉｅｎｃｅ Ｃｏｍｐａｎｉｅｓ Ｎｅｅｄ Ｔｏｄａｙ〕 （特集２ これからの危機管理）
文化や価値観の違いを乗り越える チームの対立を生産性につなげるコミュニケーションの手法〔Ｍａｎａｇｉｎｇ ａ Ｐｏｌａｒｉｚｅｄ Ｗｏｒｋｆｏｒｃｅ〕 （特集１ リーダーシップの転換点）
ビジョナリーであり、実務家であれ リーダーシップを問い直す：逆説的な期待に応える４つのアプローチ〔Ｒｅｉｎｖｅｎｔｉｎｇ Ｙｏｕｒ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ Ｔｅａｍ〕 （特集１ リーダーシップの転換点）
政治的・経済的リスクが複雑に絡み合う 混迷する世界で生き残るための新たな危機管理法〔Ａ Ｎｅｗ Ｃｒｉｓｉｓ Ｐｌａｙｂｏｏｋ ｆｏｒ ａｎ Ｕｎｃｅｒｔａｉｎ Ｗｏｒｌｄ〕 （特集２ これからの危機管理）
［インタビュー］紛争地域でのビジネスから得た知見 危機を乗り越える組織には英雄に頼らない文化がある〔Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ａ Ｃｕｌｔｕｒｅ Ｔｈａｔ Ｃａｎ Ｗｉｔｈｓｔａｎｄ ａ Ｃｒｉｓｉｓ〕 （特集２ これからの危機管理）
ユニリーバの危機管理に学ぶ 不確実性の時代に持続的成長を実現する６つの力〔６ Ｔｙｐｅｓ ｏｆ Ｒｅｓｉｌｉｅｎｃｅ Ｃｏｍｐａｎｉｅｓ Ｎｅｅｄ Ｔｏｄａｙ〕 （特集２ これからの危機管理）
