セルフプロモーションを実践する５つのポイント 職場で自分をしたたかに売り込む技術〔Ｓａｖｖｙ Ｓｅｌｆ−Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年11月号 2021.11.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年11月号（2021.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 7ページ （全6932字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1062kb） |
| 雑誌掲載位置 | 118〜124頁目 |
セルフプロモーションを実践する５つのポイント 職場で自分をしたたかに売り込む技術〔Ｓａｖｖｙ Ｓｅｌｆ−Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ〕ハーバード・ビジネス・スクール 教授レスリー Ｋ． ジョンＬｅｓｌｉｅ Ｋ． Ｊｏｈｎスコフィールド素子／訳“Ｓａｖｖｙ Ｓｅｌｆ−Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ，” ＨＢＲ， Ｍａｙ−Ｊｕｎｅ ２０２１．（Ｃ）２０２１ Ｈａｒｖａｒｄ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｃｈｏｏｌ Ｐｕｂｌｉｓｈｉｎ…
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- 環境変化に対応し、好業績につなげる９つの特性 競争力の向上は「変革力」の測定から始まる〔Ｈｏｗ Ｇｏｏｄ Ｉｓ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ ａｔ Ｃｈａｎｇｅ？〕 （戦略の思考法）
- ミドルマネジメント層を巻き込み、組織文化を変える 日本企業が変革力を高める３つの指針〔Ｈｏｗ Ｊａｐａｎｅｓｅ Ｃｏｍｐａｎｉｅｓ Ｃａｎ Ｓｕｃｃｅｓｓｆｕｌｌｙ Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔ Ｃｈａｎｇｅ〕 （戦略の思考法）
- 準備を怠ると大きな損失を被る ＣＥＯの後継者をどのように見出すべきか〔Ｔｈｅ Ｈｉｇｈ Ｃｏｓｔ ｏｆ Ｐｏｏｒ Ｓｕｃｃｅｓｓｉｏｎ Ｐｌａｎｎｉｎｇ〕
- アクティビストや機関投資家といかに向き合うか 多様な投資家との対話を持続的成長につなげる法〔Ｅｎｇａｇｉｎｇ ｗｉｔｈ Ｙｏｕｒ Ｉｎｖｅｓｔｏｒｓ〕
- ＨＢＲ Ｃｌａｓｓｉｃｓ 優れた慣行が危機をもたらす 企業の「意識」を変革する〔Ｃｈａｎｇｉｎｇ ｔｈｅ Ｍｉｎｄ ｏｆ ｔｈｅ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ〕
環境変化に対応し、好業績につなげる９つの特性 競争力の向上は「変革力」の測定から始まる〔Ｈｏｗ Ｇｏｏｄ Ｉｓ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ ａｔ Ｃｈａｎｇｅ？〕 （戦略の思考法）
ミドルマネジメント層を巻き込み、組織文化を変える 日本企業が変革力を高める３つの指針〔Ｈｏｗ Ｊａｐａｎｅｓｅ Ｃｏｍｐａｎｉｅｓ Ｃａｎ Ｓｕｃｃｅｓｓｆｕｌｌｙ Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔ Ｃｈａｎｇｅ〕 （戦略の思考法）
準備を怠ると大きな損失を被る ＣＥＯの後継者をどのように見出すべきか〔Ｔｈｅ Ｈｉｇｈ Ｃｏｓｔ ｏｆ Ｐｏｏｒ Ｓｕｃｃｅｓｓｉｏｎ Ｐｌａｎｎｉｎｇ〕
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