アクティビストや機関投資家といかに向き合うか 多様な投資家との対話を持続的成長につなげる法〔Ｅｎｇａｇｉｎｇ ｗｉｔｈ Ｙｏｕｒ Ｉｎｖｅｓｔｏｒｓ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年11月号 2021.11.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年11月号（2021.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全13196字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1384kb） |
| 雑誌掲載位置 | 106〜117頁目 |
アクティビストや機関投資家といかに向き合うか 多様な投資家との対話を持続的成長につなげる法〔Ｅｎｇａｇｉｎｇ ｗｉｔｈ Ｙｏｕｒ Ｉｎｖｅｓｔｏｒｓ〕元 バンガード 会長兼ＣＥＯビル・マクナブＢｉｌｌ ＭｃＮａｂｂビジネスアドバイザーラム・チャランＲａｍ Ｃｈａｒａｎコーン・フェリー 副会長デニス・キャリーＤｅｎｎｉｓ Ｃａｒｅｙ鈴木立哉／訳“Ｅｎｇａｇｉｎｇ ｗｉｔｈ Ｙｏｕｒ Ｉｎｖｅｓｔｏｒ…
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- 環境変化に対応し、好業績につなげる９つの特性 競争力の向上は「変革力」の測定から始まる〔Ｈｏｗ Ｇｏｏｄ Ｉｓ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ ａｔ Ｃｈａｎｇｅ？〕 （戦略の思考法）
- ミドルマネジメント層を巻き込み、組織文化を変える 日本企業が変革力を高める３つの指針〔Ｈｏｗ Ｊａｐａｎｅｓｅ Ｃｏｍｐａｎｉｅｓ Ｃａｎ Ｓｕｃｃｅｓｓｆｕｌｌｙ Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔ Ｃｈａｎｇｅ〕 （戦略の思考法）
- 準備を怠ると大きな損失を被る ＣＥＯの後継者をどのように見出すべきか〔Ｔｈｅ Ｈｉｇｈ Ｃｏｓｔ ｏｆ Ｐｏｏｒ Ｓｕｃｃｅｓｓｉｏｎ Ｐｌａｎｎｉｎｇ〕
- セルフプロモーションを実践する５つのポイント 職場で自分をしたたかに売り込む技術〔Ｓａｖｖｙ Ｓｅｌｆ−Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ〕
- ＨＢＲ Ｃｌａｓｓｉｃｓ 優れた慣行が危機をもたらす 企業の「意識」を変革する〔Ｃｈａｎｇｉｎｇ ｔｈｅ Ｍｉｎｄ ｏｆ ｔｈｅ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ〕
環境変化に対応し、好業績につなげる９つの特性 競争力の向上は「変革力」の測定から始まる〔Ｈｏｗ Ｇｏｏｄ Ｉｓ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ ａｔ Ｃｈａｎｇｅ？〕 （戦略の思考法）
ミドルマネジメント層を巻き込み、組織文化を変える 日本企業が変革力を高める３つの指針〔Ｈｏｗ Ｊａｐａｎｅｓｅ Ｃｏｍｐａｎｉｅｓ Ｃａｎ Ｓｕｃｃｅｓｓｆｕｌｌｙ Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔ Ｃｈａｎｇｅ〕 （戦略の思考法）
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