［インタビュー］バーンアウト研究の第一人者が説く リーダーは部下の燃え尽きを防ぐために何をすべきか〔Ｈｏｗ ｔｈｅ Ｐａｎｄｅｍｉｃ Ｅｘａｃｅｒｂａｔｅｄ Ｂｕｒｎｏｕｔ〕 （熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年7月号 2021.7.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年7月号（2021.7.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全6340字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （603kb） |
| 雑誌掲載位置 | 64〜69頁目 |
［インタビュー］バーンアウト研究の第一人者が説く リーダーは部下の燃え尽きを防ぐために何をすべきか〔Ｈｏｗ ｔｈｅ Ｐａｎｄｅｍｉｃ Ｅｘａｃｅｒｂａｔｅｄ Ｂｕｒｎｏｕｔ〕 （熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋）ディーキン大学 名誉教授マイケル Ｐ． ライターＭｉｃｈａｅｌ Ｐ． Ｌｅｉｔｅｒカリフォルニア大学バークレー校 名誉教授クリスティーナ・マスラックＣｈｒｉｓｔｉｎａ…
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- 本人の努力だけでは解決しない 職場で従業員のバーンアウトに対処する方法〔Ｂｅｙｏｎｄ Ｂｕｒｎｅｄ Ｏｕｔ〕 （熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋）
- ４６カ国１５００人超の調査が示す 新型コロナ危機が従業員のウェルビーイングに与えた影響〔Ｗｈａｔ Ｃｏｖｉｄ−１９ Ｈａｓ Ｄｏｎｅ ｔｏ Ｏｕｒ Ｗｅｌｌ−Ｂｅｉｎｇ， ｉｎ １２ Ｃｈａｒｔｓ〕 （熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋
- 過酷な現場に学ぶ６つの教訓 ボストン最大の病院はバーンアウトの危機をどう乗り越えたか〔Ｓｉｘ Ｌｅｓｓｏｎｓ ｏｎ Ｆｉｇｈｔｉｎｇ Ｂｕｒｎｏｕｔ ｆｒｏｍ Ｂｏｓｔｏｎ’ｓ Ｂｉｇｇｅｓｔ Ｈｏｓｐｉｔａｌ〕 （熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーン
- 私がバーンアウトから学んだ大切なこと 安心して助けを求められる組織をつくる〔Ｗｈａｔ Ｉ Ｌｅａｒｎｅｄ Ｗｈｅｎ Ｉ Ｗａｓ Ｂｕｒｎｅｄ Ｏｕｔ〕 （熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋）
- 参加の強制は逆効果である 働く意欲と生産性を高めるボランティアプログラムのつくり方〔Ｖｏｌｕｎｔｅｅｒ Ｐｒｏｇｒａｍｓ Ｔｈａｔ Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ Ｃａｎ Ｇｅｔ Ｅｘｃｉｔｅｄ Ａｂｏｕｔ〕
本人の努力だけでは解決しない 職場で従業員のバーンアウトに対処する方法〔Ｂｅｙｏｎｄ Ｂｕｒｎｅｄ Ｏｕｔ〕 （熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋）
４６カ国１５００人超の調査が示す 新型コロナ危機が従業員のウェルビーイングに与えた影響〔Ｗｈａｔ Ｃｏｖｉｄ−１９ Ｈａｓ Ｄｏｎｅ ｔｏ Ｏｕｒ Ｗｅｌｌ−Ｂｅｉｎｇ， ｉｎ １２ Ｃｈａｒｔｓ〕 （熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋
過酷な現場に学ぶ６つの教訓 ボストン最大の病院はバーンアウトの危機をどう乗り越えたか〔Ｓｉｘ Ｌｅｓｓｏｎｓ ｏｎ Ｆｉｇｈｔｉｎｇ Ｂｕｒｎｏｕｔ ｆｒｏｍ Ｂｏｓｔｏｎ’ｓ Ｂｉｇｇｅｓｔ Ｈｏｓｐｉｔａｌ〕 （熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーン
私がバーンアウトから学んだ大切なこと 安心して助けを求められる組織をつくる〔Ｗｈａｔ Ｉ Ｌｅａｒｎｅｄ Ｗｈｅｎ Ｉ Ｗａｓ Ｂｕｒｎｅｄ Ｏｕｔ〕 （熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋）
参加の強制は逆効果である 働く意欲と生産性を高めるボランティアプログラムのつくり方〔Ｖｏｌｕｎｔｅｅｒ Ｐｒｏｇｒａｍｓ Ｔｈａｔ Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ Ｃａｎ Ｇｅｔ Ｅｘｃｉｔｅｄ Ａｂｏｕｔ〕
