ズームとスラックの生存戦略から考える 競合と自力で戦うか、エコシステムで戦うか〔Ｈｏｗ Ｌｏｎｇ Ｃａｎ ａ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｔｈｒｉｖｅ Ｄｏｉｎｇ Ｊｕｓｔ Ｏｎｅ Ｔｈｉｎｇ？〕 （競争と協調 ゲームのルールを書き換える）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年5月号 2021.5.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年5月号（2021.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全13896字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （684kb） |
| 雑誌掲載位置 | 72〜83頁目 |
ズームとスラックの生存戦略から考える 競合と自力で戦うか、エコシステムで戦うか〔Ｈｏｗ Ｌｏｎｇ Ｃａｎ ａ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｔｈｒｉｖｅ Ｄｏｉｎｇ Ｊｕｓｔ Ｏｎｅ Ｔｈｉｎｇ？〕 （競争と協調 ゲームのルールを書き換える）ハーバード・ビジネス・スクール 助教授アンディ・ウーＡｎｄｙ Ｗｕハーバード・ビジネス・スクール 准教授スコット・デューク・コミナーズＳｃｏｔｔ Ｄｕｋｅ Ｋｏｍｉｎｅｒｓ…
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- ［インタビュー］５Ｇ競争を制するための協調戦略 利他の精神をもって持続的成長を実現する〔Ａｌｔｒｕｉｓｍ Ｉｓ ａｔ ｔｈｅ Ｈｅａｒｔ ｏｆ Ｏｕｒ “Ｃｏ−ｏｐｅｔｉｔｉｏｎ” Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （競争と協調 ゲームのルールを書き換える）
- アップルとサムスンはなぜ提携できたのか 競争と協調のコーペティション経営を実践する法〔Ｔｈｅ Ｒｕｌｅｓ ｏｆ Ｃｏ−ｏｐｅｔｉｔｉｏｎ〕 （競争と協調 ゲームのルールを書き換える）
- ストックオプションを超えて 経営者の報酬制度をどう設計すべきか〔Ｃｏｍｐｅｎｓａｔｉｏｎ Ｐａｃｋａｇｅｓ Ｔｈａｔ Ａｃｔｕａｌｌｙ Ｄｒｉｖｅ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ〕
- 部下の本音を引き出す仕組みをつくる 聞き上手のリーダーに変わる７つの知恵〔Ａｒｅ Ｙｏｕ Ｒｅａｌｌｙ Ｌｉｓｔｅｎｉｎｇ？〕
- オーナーシップをどのように発揮すべきか ファミリービジネスを永続させる方法〔Ｂｕｉｌｄ ａ Ｆａｍｉｌｙ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｔｈａｔ Ｌａｓｔｓ〕
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アップルとサムスンはなぜ提携できたのか 競争と協調のコーペティション経営を実践する法〔Ｔｈｅ Ｒｕｌｅｓ ｏｆ Ｃｏ−ｏｐｅｔｉｔｉｏｎ〕 （競争と協調 ゲームのルールを書き換える）
ストックオプションを超えて 経営者の報酬制度をどう設計すべきか〔Ｃｏｍｐｅｎｓａｔｉｏｎ Ｐａｃｋａｇｅｓ Ｔｈａｔ Ａｃｔｕａｌｌｙ Ｄｒｉｖｅ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ〕
部下の本音を引き出す仕組みをつくる 聞き上手のリーダーに変わる７つの知恵〔Ａｒｅ Ｙｏｕ Ｒｅａｌｌｙ Ｌｉｓｔｅｎｉｎｇ？〕
オーナーシップをどのように発揮すべきか ファミリービジネスを永続させる方法〔Ｂｕｉｌｄ ａ Ｆａｍｉｌｙ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｔｈａｔ Ｌａｓｔｓ〕
