労働から安全衛生、環境まで、リスクに全体で取り組む サプライチェーンの持続可能性を高める方法〔Ａ Ｍｏｒｅ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ〕 （デジタル変革で強化する サプライチェーンの競争力）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2020年12月号 2020.12.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2020年12月号（2020.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全12242字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （935kb） |
| 雑誌掲載位置 | 30〜41頁目 |
労働から安全衛生、環境まで、リスクに全体で取り組む サプライチェーンの持続可能性を高める方法〔Ａ Ｍｏｒｅ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ〕 （デジタル変革で強化する サプライチェーンの競争力）ペンシルバニア州立大学 助教授ベロニカ Ｈ． ビリェナＶｅｒｏｎｉｃａ Ｈ． Ｖｉｌｌｅｎａペンシルバニア州立大学 教授デニス Ａ． ジョイアＤｅｎｎｉｓ Ａ． Ｇｉｏｉａ東方雅美／訳“Ａ…
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- なぜジョイントベンチャーを採用すべきか 景気後退期に有効なパートナーシップ戦略〔Ｊｏｉｎｔ Ｖｅｎｔｕｒｅｓ ａｎｄ Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ ｉｎ ａ Ｄｏｗｎｔｕｒｎ〕
- リスクを洗い出し、レジリエンスを高める 危機に強いサプライチェーンを築く法〔Ｇｌｏｂａｌ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎｓ ｉｎ ａ Ｐｏｓｔ−Ｐａｎｄｅｍｉｃ Ｗｏｒｌｄ〕 （デジタル変革で強化する サプライチェーンの競争力）
- 不正やミスをリアルタイムで検知できる ブロックチェーンでサプライチェーンの課題をどう解決するか〔Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ａ Ｔｒａｎｓｐａｒｅｎｔ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ〕 （デジタル変革で強化する サプライチェーンの競争力）
- 機械学習の可能性を最大限に引き出す 「予測」の力で競争優位を持続する方法〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｗｉｎ ｗｉｔｈ Ｍａｃｈｉｎｅ Ｌｅａｒｎｉｎｇ〕
- 多種多様な影響力を行使する 困難な交渉から果実を得る戦略的アプローチ〔Ｗｈａｔ’ｓ Ｙｏｕｒ Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎ Ｓｔｒａｔｅｇｙ？〕
なぜジョイントベンチャーを採用すべきか 景気後退期に有効なパートナーシップ戦略〔Ｊｏｉｎｔ Ｖｅｎｔｕｒｅｓ ａｎｄ Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ ｉｎ ａ Ｄｏｗｎｔｕｒｎ〕
リスクを洗い出し、レジリエンスを高める 危機に強いサプライチェーンを築く法〔Ｇｌｏｂａｌ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎｓ ｉｎ ａ Ｐｏｓｔ−Ｐａｎｄｅｍｉｃ Ｗｏｒｌｄ〕 （デジタル変革で強化する サプライチェーンの競争力）
不正やミスをリアルタイムで検知できる ブロックチェーンでサプライチェーンの課題をどう解決するか〔Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ａ Ｔｒａｎｓｐａｒｅｎｔ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ〕 （デジタル変革で強化する サプライチェーンの競争力）
機械学習の可能性を最大限に引き出す 「予測」の力で競争優位を持続する方法〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｗｉｎ ｗｉｔｈ Ｍａｃｈｉｎｅ Ｌｅａｒｎｉｎｇ〕
多種多様な影響力を行使する 困難な交渉から果実を得る戦略的アプローチ〔Ｗｈａｔ’ｓ Ｙｏｕｒ Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎ Ｓｔｒａｔｅｇｙ？〕
