企業の枠を超えたパートナーシップを構築する インクルーシブ・グロース 実現への道〔Ｉｎｃｌｕｓｉｖｅ Ｇｒｏｗｔｈ： Ｐｒｏｆｉｔａｂｌｅ Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ ｆｏｒ Ｔａｃｋｌｉｎｇ Ｐｏｖｅｒｔｙ ａｎｄ Ｉｎｅｑｕａｌｉｔｙ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2018年9月号 2018.9.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2018年9月号（2018.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 13ページ （全14963字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1819kb） |
| 雑誌掲載位置 | 88〜100頁目 |
企業の枠を超えたパートナーシップを構築する インクルーシブ・グロース 実現への道〔Ｉｎｃｌｕｓｉｖｅ Ｇｒｏｗｔｈ： Ｐｒｏｆｉｔａｂｌｅ Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ ｆｏｒ Ｔａｃｋｌｉｎｇ Ｐｏｖｅｒｔｙ ａｎｄ Ｉｎｅｑｕａｌｉｔｙ〕ハーバード・ビジネス・スクール 教授ロバート Ｓ． キャプランＲｏｂｅｒｔ Ｓ． Ｋａｐｌａｎハーバード・ビジネス・スクール 准教授ジョージ・セラフェイムＧｅｏｒｇｅ…
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- 顧客の感情を揺さぶる製品をつくれ インテュイット：デザインから考える組織〔Ｉｎｔｕｉｔ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ａ Ｄｅｓｉｇｎ−Ｄｒｉｖｅｎ Ｃｏｍｐａｎｙ〕 （発想するチーム）
- ［名著論文再掲］未来をかたちづくる 小さなアイデアの大きな力〔Ｔｈｅ Ｂｉｇ Ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ｌｉｔｔｌｅ Ｉｄｅａ〕 （発想するチーム）
- 価格や性能だけでは選ばれない 法人顧客が購買を決める４０の「価値要素」〔Ｔｈｅ Ｂ２Ｂ Ｅｌｅｍｅｎｔｓ ｏｆ Ｖａｌｕｅ〕
- 脳科学で見極める４つの性格タイプ〔Ｐｉｏｎｅｅｒｓ， Ｄｒｉｖｅｒｓ， Ｉｎｔｅｇｒａｔｏｒｓ， ａｎｄ Ｇｕａｒｄｉａｎｓ〕
- ５人の経営幹部が語る性格タイプを知る意義〔Ｈｏｗ Ｗｏｒｋ Ｓｔｙｌｅｓ Ｉｎｆｏｒｍ．．．〕
顧客の感情を揺さぶる製品をつくれ インテュイット：デザインから考える組織〔Ｉｎｔｕｉｔ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ａ Ｄｅｓｉｇｎ−Ｄｒｉｖｅｎ Ｃｏｍｐａｎｙ〕 （発想するチーム）
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脳科学で見極める４つの性格タイプ〔Ｐｉｏｎｅｅｒｓ， Ｄｒｉｖｅｒｓ， Ｉｎｔｅｇｒａｔｏｒｓ， ａｎｄ Ｇｕａｒｄｉａｎｓ〕
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