バイアスを排した評価で社員の不満を低減する アナリティクスによるＧＥ式人材管理〔ＲＥＩＮＶＥＮＴＩＮＧ ＴＡＬＥＮＴ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ〕 （ＧＥ：変革を続ける経営）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2017年12月号 2017.12.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2017年12月号（2017.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全5264字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （756kb） |
| 雑誌掲載位置 | 56〜61頁目 |
バイアスを排した評価で社員の不満を低減する アナリティクスによるＧＥ式人材管理〔ＲＥＩＮＶＥＮＴＩＮＧ ＴＡＬＥＮＴ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ〕 （ＧＥ：変革を続ける経営）『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディタースティーブン・プロケッシュＳｔｅｖｅｎ Ｐｒｏｋｅｓｃｈ高橋由香理／訳“Ｒｅｉｎｖｅｎｔｉｎｇ Ｔａｌｅｎｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，” ＨＢＲ， Ｓｅｐｔｅｍｂｅｒ−Ｏｃｔｏｂｅｒ …
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- エージェンシー理論から企業主体の理論へ 健全な資本主義のためのコーポレートガバナンス〔Ｔｈｅ Ｅｒｒｏｒ ａｔ ｔｈｅ Ｈｅａｒｔ ｏｆ Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ〕
- ３０万人の組織で実行した５つの変革 ＧＥで切り拓いたデジタル・インダストリアル・カンパニーへの道〔ＨＯＷ Ｉ ＲＥＭＡＤＥ ＧＥ ＡＮＤ ＷＨＡＴ Ｉ ＬＥＡＲＮＥＤ ＡＬＯＮＧ ＴＨＥ ＷＡＹ〕 （ＧＥ：変革を続ける経営）
- 創造的摩擦を受け入れて成長市場を開拓する ＧＧＯ：ローカル事業育成の戦略組織〔ＧＥ’Ｓ ＧＬＯＢＡＬ ＧＲＯＷＴＨ ＥＸＰＥＲＩＭＥＮＴ〕 （ＧＥ：変革を続ける経営）
- 世界を変え、よりよい場所にするために 医療界のエジソンがイノベーションを生み出し続ける仕組み〔Ｔｈｅ Ｅｄｉｓｏｎ ｏｆ Ｍｅｄｉｃｉｎｅ〕
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