プレッシャーの強い職場で生き残る３つの方法 あなたは「２４時間働く」仕事人間になれるか〔Ｍａｎａｇｉｎｇ ｔｈｅ Ｈｉｇｈ Ｉｎｔｅｎｓｉｔｙ Ｗｏｒｋｐｌａｃｅ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2016年11月号 2016.11.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2016年11月号（2016.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 9ページ （全9329字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （891kb） |
| 雑誌掲載位置 | 132〜140頁目 |
プレッシャーの強い職場で生き残る３つの方法 あなたは「２４時間働く」仕事人間になれるか〔Ｍａｎａｇｉｎｇ ｔｈｅ Ｈｉｇｈ Ｉｎｔｅｎｓｉｔｙ Ｗｏｒｋｐｌａｃｅ〕ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 助教授エリン・リードＥｒｉｎ Ｒｅｉｄハーバード・ビジネス・スクール 助教授ラクシュミ・ラマラジャンＬａｋｓｈｍｉ Ｒａｍａｒａｊａｎ編集部／訳“Ｍａｎａｇｉｎｇ ｔｈｅ Ｈｉｇｈ Ｉ…
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- 認知バイアスの克服法 イノベーションは「ありふれた光景」にある〔Ｆｉｎｄ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｗｈｅｒｅ Ｙｏｕ Ｌｅａｓｔ Ｅｘｐｅｃｔ Ｉｔ〕
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- ＨＢＲに登場したＵ−４０経営者 ４ 【名著論文再掲】孫正義が２５年前に語った ソフトバンクビジネス創造記〔Ｊａｐａｎｅｓｅ−Ｓｔｙｌｅ Ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓｈｉｐ： Ａｎ Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ ｗｉｔｈ Ｓｏｆｔｂａｎｋ’ｓ ＣＥＯ， Ｍａｓａｙｏｓｈ
認知バイアスの克服法 イノベーションは「ありふれた光景」にある〔Ｆｉｎｄ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｗｈｅｒｅ Ｙｏｕ Ｌｅａｓｔ Ｅｘｐｅｃｔ Ｉｔ〕
ＨＢＲに登場したＵ−４０経営者 １ 【名著論文再掲】ネット事業もリアルな顧客サービスが決め手 ザッポスの伝説〔Ｚａｐｐｏｓ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ Ｇｏｉｎｇ ｔｏ Ｅｘｔｒｅｍｅｓ ｆｏｒ Ｃｕｓｔｏｍｅｒｓ〕 （未来をつくるＵ−４０経営者）
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