自社を取り巻くシステム全体を理解する 【インタビュー】迫りくる大きな現実を見つめよ〔Ｔｈｅ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ〕 （持続可能性 新たな優位を求めて）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2013年4月号 2013.4.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2013年4月号（2013.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全5433字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1274kb） |
| 雑誌掲載位置 | 54〜59頁目 |
自社を取り巻くシステム全体を理解する 【インタビュー】迫りくる大きな現実を見つめよ〔Ｔｈｅ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ〕 （持続可能性 新たな優位を求めて）ソサエティ・フォー・オーガニゼーショナル・ラーニング 創設者ピーター・センゲＰｅｔｅｒ Ｓｅｎｇｅ【聞き手】ＨＢＲ シニア・エディタースティーブン・プロケッシュＳｔｅｖｅｎ Ｐｒｏｋｅｓｃｈ鈴木泰雄／訳ピーター・センゲによ…
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- スマート・ディスクロージャーの進展 賢明な情報開示が、健全な市場を築く〔Ｓｍａｒｔｅｒ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ， Ｓｍａｒｔｅｒ Ｃｏｎｓｕｍｅｒｓ〕
- マルサス主義か、ソロー主義か 地球を救う２つの論理〔Ｓａｖｉｎｇ ｔｈｅ Ｐｌａｎｅｔ： Ａ Ｔａｌｅ ｏｆ Ｔｗｏ Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ〕 （持続可能性 新たな優位を求めて）
- パートナーとの連携による 持続可能なサプライチェーンの構築〔Ｄｏｎ’ｔ Ｔｗｅａｋ Ｙｏｕｒ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ−Ｒｅｔｈｉｎｋ Ｉｔ Ｅｎｄ ｔｏ Ｅｎｄ〕 （持続可能性 新たな優位を求めて）
- サプライチェーンの持続可能性に対する自己評価調査〔Ｉｓ Ｙｏｕｒ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ？〕 （持続可能性 新たな優位を求めて）
- リーダーとなるか、フォロワーとなるか 環境基準競争を制する〔Ｗｉｎｎｉｎｇ ｉｎ ｔｈｅ Ｇｒｅｅｎ Ｆｒｅｎｚｙ〕 （持続可能性 新たな優位を求めて）
スマート・ディスクロージャーの進展 賢明な情報開示が、健全な市場を築く〔Ｓｍａｒｔｅｒ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ， Ｓｍａｒｔｅｒ Ｃｏｎｓｕｍｅｒｓ〕
マルサス主義か、ソロー主義か 地球を救う２つの論理〔Ｓａｖｉｎｇ ｔｈｅ Ｐｌａｎｅｔ： Ａ Ｔａｌｅ ｏｆ Ｔｗｏ Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ〕 （持続可能性 新たな優位を求めて）
パートナーとの連携による 持続可能なサプライチェーンの構築〔Ｄｏｎ’ｔ Ｔｗｅａｋ Ｙｏｕｒ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ−Ｒｅｔｈｉｎｋ Ｉｔ Ｅｎｄ ｔｏ Ｅｎｄ〕 （持続可能性 新たな優位を求めて）
サプライチェーンの持続可能性に対する自己評価調査〔Ｉｓ Ｙｏｕｒ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ？〕 （持続可能性 新たな優位を求めて）
リーダーとなるか、フォロワーとなるか 環境基準競争を制する〔Ｗｉｎｎｉｎｇ ｉｎ ｔｈｅ Ｇｒｅｅｎ Ｆｒｅｎｚｙ〕 （持続可能性 新たな優位を求めて）
