それは本当に実行可能か 戦略の弱点をあぶり出す７つの問い〔Ｓｔｒｅｓｓ−Ｔｅｓｔ Ｙｏｕｒ Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ｔｈｅ ７ Ｑｕｅｓｔｉｏｎｓ ｔｏ Ａｓｋ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2012年9月号 2012.9.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2012年9月号（2012.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 14ページ （全14306字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2466kb） |
| 雑誌掲載位置 | 114〜127頁目 |
それは本当に実行可能か 戦略の弱点をあぶり出す７つの問い〔Ｓｔｒｅｓｓ−Ｔｅｓｔ Ｙｏｕｒ Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ｔｈｅ ７ Ｑｕｅｓｔｉｏｎｓ ｔｏ Ａｓｋ〕ハーバード・ビジネス・スクール 教授ロバート・サイモンズＲｏｂｅｒｔ Ｓｉｍｏｎｓ有賀裕子／訳経営資源には限りがある。環境が変わり、当初立てた戦略が通用するとは限らない。そもそも従業員のベクトルが一致しなければ雲散霧消する。にもかかわらず、戦略…
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- 流動的で複雑なチームを動かす秘訣 グローバル時代の「超」チーム戦略〔Ｔｅａｍｗｏｒｋ ｏｎ ｔｈｅ Ｆｌｙ〕 （最強チームをつくる）
- 大事な時に限って、萎縮してしまう メンバーのプレッシャーを克服させる法〔Ｃｏｍｉｎｇ Ｔｈｒｏｕｇｈ Ｗｈｅｎ Ｉｔ Ｍａｔｔｅｒｓ Ｍｏｓｔ〕 （最強チームをつくる）
- たいていの敗因は身内にある 交渉はチーム力で制す〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｍａｎａｇｅ Ｙｏｕｒ Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｎｇ Ｔｅａｍ〕 （最強チームをつくる）
- 事業の成功はアイデアでなく社員で決まる 優れたチームづくりは人材採用がすべて〔Ｇｉｌｔ Ｇｒｏｕｐｅ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ａ Ｔｅａｍ ｏｆ Ａ Ｐｌａｙｅｒｓ〕 （最強チームをつくる）
- 現場に改善のヒントあり ＩＤＥＯ流医療サービスのイノベーション〔Ｋａｉｓｅｒ Ｐｅｒｍａｎｅｎｔｅ’ｓ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｏｎ Ｔｈｅ Ｆｒｏｎｔ Ｌｉｎｅｓ〕
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