ヨルダンの国際宅配便企業の臥薪嘗胆 フェデックスやＤＨＬに挑む〔Ｔｈｅ ＣＥＯ ｏｆ Ａｒａｍｅｘ Ｏｎ Ｔｕｒｎｉｎｇ ａ Ｆａｉｌｅｄ Ｓａｌｅ ｉｎｔｏ ａ Ｈｕｇｅ Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ〕 （［ケース・スタディ］リーダーの役割と使命）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2011年12月号 2011.12.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2011年12月号（2011.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 10ページ （全7837字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1511kb） |
| 雑誌掲載位置 | 80〜89頁目 |
ヨルダンの国際宅配便企業の臥薪嘗胆 フェデックスやＤＨＬに挑む〔Ｔｈｅ ＣＥＯ ｏｆ Ａｒａｍｅｘ Ｏｎ Ｔｕｒｎｉｎｇ ａ Ｆａｉｌｅｄ Ｓａｌｅ ｉｎｔｏ ａ Ｈｕｇｅ Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ〕 （［ケース・スタディ］リーダーの役割と使命）アラメックス・インターナショナル創業者兼ＣＥＯファディ・ガンドゥールＦａｄｉ Ｇｈａｎｄｏｕｒ佐藤咲子／訳不安定な中東情勢やインフラ整備の遅れなど、困難な環…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 880円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「10ページ（全7837字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- コスト削減ではなく、成長を目指した変革 １年半で再建を成し遂げる〔Ｔｈｅ ＣＥＯ ｏｆ Ｂａｙｅｒ Ｃｏｒｐ．Ｏｎ Ｃｒｅａｔｉｎｇ ａ Ｌｅａｎ Ｇｒｏｗｔｈ Ｍａｃｈｉｎｅ〕 （［ケース・スタディ］リーダーの役割と使命）
- インド発ＢＯＰ企業の成功物語 ＧＥの遺伝子を継承し、世界に飛躍する〔Ｇｅｎｐａｃｔ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ａｎ Ｉｎｄｕｓｔｒｙ Ｉｎ Ｉｎｄｉａ ｆｒｏｍ Ｓｃｒａｔｃｈ〕 （［ケース・スタディ］リーダーの役割と使命）
- 想定外のリコール騒動から得た教訓 業界リーダーの使命〔Ｍａｃｌａｒｅｎ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ Ｌｅａｒｎｉｎｇ ｆｒｏｍ ａ Ｒｅｃａｌｌ〕 （［ケース・スタディ］リーダーの役割と使命）
- 成長拡大期の後継者選び リーダーの要件は発展段階で変わる〔Ｇｉｖｉｎｇ Ｕｐ ｔｈｅ ＣＥＯ Ｓｅａｔ〕 （［ケース・スタディ］リーダーの役割と使命）
- グーグル、インテル、ＧＥ、ファイザーの取り組みに学ぶ 新興国の女性人材を獲得する法〔Ｔｈｅ Ｂａｔｔｌｅ ｆｏｒ Ｆｅｍａｌｅ Ｔａｌｅｎｔ ｉｎ Ｅｍｅｒｇｉｎｇ Ｍａｒｋｅｔｓ〕
コスト削減ではなく、成長を目指した変革 １年半で再建を成し遂げる〔Ｔｈｅ ＣＥＯ ｏｆ Ｂａｙｅｒ Ｃｏｒｐ．Ｏｎ Ｃｒｅａｔｉｎｇ ａ Ｌｅａｎ Ｇｒｏｗｔｈ Ｍａｃｈｉｎｅ〕 （［ケース・スタディ］リーダーの役割と使命）
インド発ＢＯＰ企業の成功物語 ＧＥの遺伝子を継承し、世界に飛躍する〔Ｇｅｎｐａｃｔ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ａｎ Ｉｎｄｕｓｔｒｙ Ｉｎ Ｉｎｄｉａ ｆｒｏｍ Ｓｃｒａｔｃｈ〕 （［ケース・スタディ］リーダーの役割と使命）
想定外のリコール騒動から得た教訓 業界リーダーの使命〔Ｍａｃｌａｒｅｎ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ Ｌｅａｒｎｉｎｇ ｆｒｏｍ ａ Ｒｅｃａｌｌ〕 （［ケース・スタディ］リーダーの役割と使命）
成長拡大期の後継者選び リーダーの要件は発展段階で変わる〔Ｇｉｖｉｎｇ Ｕｐ ｔｈｅ ＣＥＯ Ｓｅａｔ〕 （［ケース・スタディ］リーダーの役割と使命）
グーグル、インテル、ＧＥ、ファイザーの取り組みに学ぶ 新興国の女性人材を獲得する法〔Ｔｈｅ Ｂａｔｔｌｅ ｆｏｒ Ｆｅｍａｌｅ Ｔａｌｅｎｔ ｉｎ Ｅｍｅｒｇｉｎｇ Ｍａｒｋｅｔｓ〕
