ウォートン・スクールで導入している 軍隊に学ぶリーダーシップ講座〔Ｆｏｕｒ Ｌｅｓｓｏｎｓ ｉｎ Ａｄａｐｔｉｖｅ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ〕 （「本物のリーダー」養成講座）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2011年2月号 2011.2.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2011年2月号（2011.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 7ページ （全6233字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （736kb） |
| 雑誌掲載位置 | 108〜114頁目 |
ウォートン・スクールで導入している 軍隊に学ぶリーダーシップ講座〔Ｆｏｕｒ Ｌｅｓｓｏｎｓ ｉｎ Ａｄａｐｔｉｖｅ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ〕 （「本物のリーダー」養成講座）ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授マイケル・ユシームＭｉｃｈａｅｌ Ｕｓｅｅｍ鈴木敏昭／訳軍隊は２世紀以上にわたってリーダーシップ開発に取り組んできており、その歴史は経済界よりも長い。そして、軍も経済界も、かつてない不…
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- 社内外のじゃま者と戦う 部下を守る「盾」となれるか〔Ｔｈｅ Ｂｏｓｓ ａｓ Ｈｕｍａｎ Ｓｈｉｅｌｄ〕 （「本物のリーダー」養成講座）
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- 反論や弁明でなく、問題の根本的解決を図る 環境活動家と渡り合う法〔Ｔｉｍｂｅｒｌａｎｄ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ Ｓｔａｎｄｉｎｇ Ｕｐ ｔｏ ６５，０００ Ａｎｇｒｙ Ａｃｔｉｖｉｓｔｓ〕
- 新技術はすぐには普及しない 環境技術版「ムーアの法則」を生み出せ〔Ｃａｎ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｒｅａｌｌｙ Ｓａｖｅ Ｕｓ ｆｒｏｍ Ｃｌｉｍａｔｅ Ｃｈａｎｇｅ？〕
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