批判を上手にかわし、逆に巻き込んでいく 自分のアイデアを支持させる技術〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｓａｖｅ Ｇｏｏｄ Ｉｄｅａｓ〕 （「本物のリーダー」養成講座）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2011年2月号 2011.2.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2011年2月号（2011.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ （全7907字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1408kb） |
| 雑誌掲載位置 | 70〜77頁目 |
批判を上手にかわし、逆に巻き込んでいく 自分のアイデアを支持させる技術〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｓａｖｅ Ｇｏｏｄ Ｉｄｅａｓ〕 （「本物のリーダー」養成講座）ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授ジョン Ｐ． コッターＪｏｈｎ Ｐ． Ｋｏｔｔｅｒ【聞き手】ＨＢＲ シニア・エディタージェフ・ケホーＪｅｆｆ Ｋｅｈｏｅ二見聰子＋編集部／訳企業変革やイノベーションには、新しいアイデアが不可欠である。にもかかわ…
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- 初のアフリカ系女性トップの誕生秘話 ゼロックス 正しい後継者の育て方〔Ｘｅｒｏｘ’ｓ Ｆｏｒｍｅｒ ＣＥＯ ｏｎ Ｗｈｙ Ｓｕｃｃｅｓｓｉｏｎ Ｓｈｏｕｌｄｎ’ｔ Ｂｅ ａ Ｈｏｕｓｅ Ｒａｃｅ〕 （「本物のリーダー」養成講座）
- 顧客を本当に満足させるために ＨＣＬ 従業員第一主義の経営〔Ａ Ｍａｒｖｅｒｉｃｋ ＣＥＯ Ｅｘｐｌａｉｎｓ Ｈｏｗ Ｈｅ Ｐｅｒｓｕａｄｅｄ Ｈｉｓ Ｔｅａｍ ｔｏ Ｌｅａｐ ｉｎｔｏ ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅ〕 （「本物のリーダー」養成講座）
- ハリケーン・カトリーナとＢＰ原油流出事故の対応に学ぶ 非常時のリーダーシップ〔“Ｙｏｕ Ｈａｖｅ ｔｏ Ｌｅａｄ ｆｒｏｍ Ｅｖｅｒｙｗｈｅｒｅ”〕 （「本物のリーダー」養成講座）
- 社内外のじゃま者と戦う 部下を守る「盾」となれるか〔Ｔｈｅ Ｂｏｓｓ ａｓ Ｈｕｍａｎ Ｓｈｉｅｌｄ〕 （「本物のリーダー」養成講座）
- よかれと思った行動が組織変革を阻む リーダーが陥る「行動の罠」〔Ｆｏｕｒ Ｍｉｓｔａｋｅｓ Ｌｅａｄｅｒｓ Ｋｅｅｐ Ｍａｋｉｎｇ〕 （「本物のリーダー」養成講座）
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よかれと思った行動が組織変革を阻む リーダーが陥る「行動の罠」〔Ｆｏｕｒ Ｍｉｓｔａｋｅｓ Ｌｅａｄｅｒｓ Ｋｅｅｐ Ｍａｋｉｎｇ〕 （「本物のリーダー」養成講座）
