リスクを抑え、コストと時間を減らす 新製品開発は「事実の追求」と「成功の追求」に分ける〔Ａ Ｍｏｒｅ Ｒａｔｉｏｎａｌ Ａｐｐｒｏａｃｈ ｔｏ Ｎｅｗ−Ｐｒｏｄｕｃｔ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ〕 （製品開発と事業モデルの再構築）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年4月号 2009.4.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年4月号（2009.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全10787字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2517kb） |
| 雑誌掲載位置 | 110〜121頁目 |
リスクを抑え、コストと時間を減らす 新製品開発は「事実の追求」と「成功の追求」に分ける〔Ａ Ｍｏｒｅ Ｒａｔｉｏｎａｌ Ａｐｐｒｏａｃｈ ｔｏ Ｎｅｗ−Ｐｒｏｄｕｃｔ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ〕 （製品開発と事業モデルの再構築）アイコシステム 会長エリック・ボナボーＥｒｉｃ Ｂｏｎａｂｅａｕ元 リリー・リサーチ・ラボラトリーズ コーラス部門 ＣＯＯニール・ボディックＮｅｉｌ Ｂｏｄｉｃｋリリー・リサ…
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- 根本的な変革が必要な時、不要な時 ビジネスモデル・イノベーションの原則〔Ｒｅｉｎｖｅｎｔｉｎｇ Ｙｏｕｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｍｏｄｅｌ〕 （製品開発と事業モデルの再構築）
- 新時代へ向けた２５の課題 マネジメント２．０〔Ｍｏｏｎ Ｓｈｏｔｓ ｆｏｒ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ〕 （製品開発と事業モデルの再構築）
- ブレークスルー・イノベーターを探せ 「第２のスティーブ・ジョブズ」の育て方〔Ｆｉｎｄｉｎｇ ａｎｄ Ｇｒｏｏｍｉｎｇ Ｂｒｅａｋｔｈｒｏｕｇｈ Ｉｎｎｏｖａｔｏｒｓ〕 （製品開発と事業モデルの再構築）
- 【新訳】大企業が陥る「破壊的技術」の罠 イノベーションのジレンマ〔Ｄｉｓｒｕｐｔｉｖｅ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ： Ｃａｔｃｈｉｎｇ ｔｈｅ Ｗａｖｅ〕 （製品開発と事業モデルの再構築）
- 「開放系か閉鎖系か」「フラットか階層型か」 コラボレーションの原則〔Ｗｈｉｃｈ Ｋｉｎｄ ｏｆ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ Ｉｓ Ｒｉｇｈｔ ｆｏｒ Ｙｏｕ？〕 （製品開発と事業モデルの再構築）
根本的な変革が必要な時、不要な時 ビジネスモデル・イノベーションの原則〔Ｒｅｉｎｖｅｎｔｉｎｇ Ｙｏｕｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｍｏｄｅｌ〕 （製品開発と事業モデルの再構築）
新時代へ向けた２５の課題 マネジメント２．０〔Ｍｏｏｎ Ｓｈｏｔｓ ｆｏｒ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ〕 （製品開発と事業モデルの再構築）
ブレークスルー・イノベーターを探せ 「第２のスティーブ・ジョブズ」の育て方〔Ｆｉｎｄｉｎｇ ａｎｄ Ｇｒｏｏｍｉｎｇ Ｂｒｅａｋｔｈｒｏｕｇｈ Ｉｎｎｏｖａｔｏｒｓ〕 （製品開発と事業モデルの再構築）
【新訳】大企業が陥る「破壊的技術」の罠 イノベーションのジレンマ〔Ｄｉｓｒｕｐｔｉｖｅ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ： Ｃａｔｃｈｉｎｇ ｔｈｅ Ｗａｖｅ〕 （製品開発と事業モデルの再構築）
「開放系か閉鎖系か」「フラットか階層型か」 コラボレーションの原則〔Ｗｈｉｃｈ Ｋｉｎｄ ｏｆ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ Ｉｓ Ｒｉｇｈｔ ｆｏｒ Ｙｏｕ？〕 （製品開発と事業モデルの再構築）
