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【新訳】大企業が陥る「破壊的技術」の罠 イノベーションのジレンマ〔Disruptive Technologies: Catching the Wave〕 (製品開発と事業モデルの再構築)
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年4月号 2009.4.1
掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年4月号(2009.4.1) |
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ページ数 | 18ページ (全18474字) |
形式 | PDFファイル形式 (3302kb) |
雑誌掲載位置 | 90〜107頁目 |
【新訳】大企業が陥る「破壊的技術」の罠 イノベーションのジレンマ〔Disruptive Technologies: Catching the Wave〕 (製品開発と事業モデルの再構築)ハーバード・ビジネススクール 教授ジョセフ L.バウアーJoseph L. Bowerハーバード・ビジネススクール 教授クレイトン M.クリステンセンClayton M. Christensen関 美和/訳顧客の声…
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- 根本的な変革が必要な時、不要な時 ビジネスモデル・イノベーションの原則〔Reinventing Your Business Model〕 (製品開発と事業モデルの再構築)
- 新時代へ向けた25の課題 マネジメント2.0〔Moon Shots for Management〕 (製品開発と事業モデルの再構築)
- ブレークスルー・イノベーターを探せ 「第2のスティーブ・ジョブズ」の育て方〔Finding and Grooming Breakthrough Innovators〕 (製品開発と事業モデルの再構築)
- リスクを抑え、コストと時間を減らす 新製品開発は「事実の追求」と「成功の追求」に分ける〔A More Rational Approach to New−Product Development〕 (製品開発と事業モデルの再構築)
- 「開放系か閉鎖系か」「フラットか階層型か」 コラボレーションの原則〔Which Kind of Collaboration Is Right for You?〕 (製品開発と事業モデルの再構築)