【１９７９年度マッキンゼー賞受賞論文】 最も有利なポジショニングに向けて 競争の戦略 ５つの要因が競争を支配する〔Ｈｏｗ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ｆｏｒｃｅｓ Ｓｈａｐｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （戦略論の原点）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2007年2月号 2007.2.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2007年2月号（2007.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 14ページ （全19537字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1040kb） |
| 雑誌掲載位置 | 40〜53頁目 |
【１９７９年度マッキンゼー賞受賞論文】 最も有利なポジショニングに向けて 競争の戦略 ５つの要因が競争を支配する〔Ｈｏｗ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ｆｏｒｃｅｓ Ｓｈａｐｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （戦略論の原点）ハーバード・ビジネススクール 教授マイケル Ｅ．ポーターＭｉｃｈａｅｌ Ｅ． Ｐｏｒｔｅｒ編集部／訳ポーターは、産業経済学の論理を競争戦略に応用し、産業構造を分析するシステマティックなフレーム…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 880円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「14ページ（全19537字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- 長期的な価値創造への１０原則 悪しき株主価値経営からの脱却〔Ｔｅｎ Ｗａｙｓ ｔｏ Ｃｒｅａｔｅ Ｓｈａｒｅｈｏｌｄｅｒ Ｖａｌｕｅ〕
- 【１９８７年度マッキンゼー賞受賞論文】 「３つの基準」と「４つのコンセプト」 競争優位の戦略「企業戦略」を再考する〔Ｆｒｏｍ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ａｄｖａｎｔａｇｅ ｔｏ Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （戦略論の原点）
- 【１９８７年度マッキンゼー賞受賞論文】 戦略は体系的に計画されない 戦略クラフティング〔Ｃｒａｆｔｉｎｇ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （戦略論の原点）
- 【１９６５年度マッキンゼー賞受賞論文】 戦略は予測することから始まる 企業の未来〔Ｔｈｅ Ｆｉｒｍ ｏｆ ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅ〕 （戦略論の原点）
- 米英独２００大企業の歴史研究が明かす スケール・アンド・スコープ 産業成長の論理〔Ｔｈｅ Ｅｎｄｕｒｉｎｇ Ｌｏｇｉｃ ｏｆ Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ Ｓｕｃｃｅｓｓ〕 （戦略論の原点）
長期的な価値創造への１０原則 悪しき株主価値経営からの脱却〔Ｔｅｎ Ｗａｙｓ ｔｏ Ｃｒｅａｔｅ Ｓｈａｒｅｈｏｌｄｅｒ Ｖａｌｕｅ〕
【１９８７年度マッキンゼー賞受賞論文】 「３つの基準」と「４つのコンセプト」 競争優位の戦略「企業戦略」を再考する〔Ｆｒｏｍ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ａｄｖａｎｔａｇｅ ｔｏ Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （戦略論の原点）
【１９８７年度マッキンゼー賞受賞論文】 戦略は体系的に計画されない 戦略クラフティング〔Ｃｒａｆｔｉｎｇ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （戦略論の原点）
【１９６５年度マッキンゼー賞受賞論文】 戦略は予測することから始まる 企業の未来〔Ｔｈｅ Ｆｉｒｍ ｏｆ ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅ〕 （戦略論の原点）
米英独２００大企業の歴史研究が明かす スケール・アンド・スコープ 産業成長の論理〔Ｔｈｅ Ｅｎｄｕｒｉｎｇ Ｌｏｇｉｃ ｏｆ Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ Ｓｕｃｃｅｓｓ〕 （戦略論の原点）
