長期的な価値創造への１０原則 悪しき株主価値経営からの脱却〔Ｔｅｎ Ｗａｙｓ ｔｏ Ｃｒｅａｔｅ Ｓｈａｒｅｈｏｌｄｅｒ Ｖａｌｕｅ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2007年2月号 2007.2.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2007年2月号（2007.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 14ページ （全19386字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1036kb） |
| 雑誌掲載位置 | 24〜37頁目 |
長期的な価値創造への１０原則 悪しき株主価値経営からの脱却〔Ｔｅｎ Ｗａｙｓ ｔｏ Ｃｒｅａｔｅ Ｓｈａｒｅｈｏｌｄｅｒ Ｖａｌｕｅ〕ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 名誉教授アルフレッド・ラパポートＡｌｆｒｅｄ Ｒａｐｐａｐｏｒｔ山本冬彦／訳株主価値の向上を公約に掲げる企業は多い。また、株主価値の重視は短期志向や会計スキャンダルの元凶かのごとく経営者たちの言い訳に体よ…
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- 【１９７９年度マッキンゼー賞受賞論文】 最も有利なポジショニングに向けて 競争の戦略 ５つの要因が競争を支配する〔Ｈｏｗ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ｆｏｒｃｅｓ Ｓｈａｐｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （戦略論の原点）
- 【１９８７年度マッキンゼー賞受賞論文】 「３つの基準」と「４つのコンセプト」 競争優位の戦略「企業戦略」を再考する〔Ｆｒｏｍ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ａｄｖａｎｔａｇｅ ｔｏ Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （戦略論の原点）
- 【１９８７年度マッキンゼー賞受賞論文】 戦略は体系的に計画されない 戦略クラフティング〔Ｃｒａｆｔｉｎｇ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （戦略論の原点）
- 【１９６５年度マッキンゼー賞受賞論文】 戦略は予測することから始まる 企業の未来〔Ｔｈｅ Ｆｉｒｍ ｏｆ ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅ〕 （戦略論の原点）
- 米英独２００大企業の歴史研究が明かす スケール・アンド・スコープ 産業成長の論理〔Ｔｈｅ Ｅｎｄｕｒｉｎｇ Ｌｏｇｉｃ ｏｆ Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ Ｓｕｃｃｅｓｓ〕 （戦略論の原点）
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