なぜ日本企業は「選ばれる雇用主」になれないのか 中国人社員のやる気を引き出す法〔How to Get Along with Chinese Talents〕 (BRICs 30億人の市場の近未来)
         DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年5月号 2006.5.1
        
        | 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2006年5月号(2006.5.1) | 
|---|---|
| ページ数 | 13ページ (全15952字) | 
| 形式 | PDFファイル形式 (2509kb) | 
| 雑誌掲載位置 | 108〜120頁目 | 
なぜ日本企業は「選ばれる雇用主」になれないのか 中国人社員のやる気を引き出す法〔How to Get Along with Chinese Talents〕 (BRICs 30億人の市場の近未来)ハーバード・ビジネス・レビュー中国 編集長顔 傑華Jie Hua Yan村井 裕/訳中華英才網(チャイナHRドットコム)では、中国人大学生を対象に「中国で人気の高い雇用主」というアンケート調査を実施してい…
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- 「謎に包まれた謎のなかの謎」の国のリスク ロシア・ビジネスの十戒〔Welcome to Russia, but Be Careful〕 (BRICs 30億人の市場の近未来)
 - その経済発展は最低でも30年続く インドの成長力は本物である〔The Elephant Dances, India Emerges〕 (BRICs 30億人の市場の近未来)
 - 10年間にわたる調査が明らかにする 中国人都市生活者のプロファイル 〔Inside the Mind of the Chinese Consumer〕 (BRICs 30億人の市場の近未来)
 - 北京大学、清華大学など、一流校が次々に導入 中国Bスクール事情 普及する「ケース・メゾット」〔The Case for Management Education in China〕 (BRICs 30億人の市場の近未来)
 - 中国、ブラジルで躍進する企業の成功パターン 新興市場を制する「臨戦待機」の戦略〔Strategy as Active Waiting〕 (BRICs 30億人の市場の近未来)
 
 
          
「謎に包まれた謎のなかの謎」の国のリスク ロシア・ビジネスの十戒〔Welcome to Russia, but Be Careful〕 (BRICs 30億人の市場の近未来)
その経済発展は最低でも30年続く インドの成長力は本物である〔The Elephant Dances, India Emerges〕 (BRICs 30億人の市場の近未来)
10年間にわたる調査が明らかにする 中国人都市生活者のプロファイル 〔Inside the Mind of the Chinese Consumer〕 (BRICs 30億人の市場の近未来)
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中国、ブラジルで躍進する企業の成功パターン 新興市場を制する「臨戦待機」の戦略〔Strategy as Active Waiting〕 (BRICs 30億人の市場の近未来)
  

