「イカロスの翼症候群」の落とし穴 なぜ地位は人を堕落させるのか〔Ｔｈｅ Ｈａｒｄｅｒ Ｔｈｅｙ Ｆａｌｌ〕 （リーダーシップの心理学）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2003年12月号 2003.12.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2003年12月号（2003.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全17946字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2021kb） |
| 雑誌掲載位置 | 72〜83頁目 |
「イカロスの翼症候群」の落とし穴 なぜ地位は人を堕落させるのか〔Ｔｈｅ Ｈａｒｄｅｒ Ｔｈｅｙ Ｆａｌｌ〕 （リーダーシップの心理学）スタンフォード大学 経営大学院 教授ロデリック Ｍ．クラマーＲｏｄｅｒｉｃｋ Ｍ． Ｋｒａｍｅｒ西 尚久／訳リーダーの座に就けば、大きな権力、高額な報酬、さまざまなフリンジ・ベネフィットがついてくる。しかしこれらこそ、その地位を脅かすものなのだ。空気の薄い、高い場所…
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- 【２００２年度マッキンゼー賞金賞論文】エンゲージメント・リーダーの責任 失敗に寛容な組織をつくる〔Ｔｈｅ Ｆａｉｌｕｒｅ−Ｔｏｌｅｒａｎｔ Ｌｅａｄｅｒ〕 （リーダーシップの心理学）
- バラ色の「色眼鏡」を外せ 楽観主義が意思決定を歪める〔Ｄｅｌｕｓｉｏｎｓ ｏｆ Ｓｕｃｃｅｓｓ： Ｈｏｗ Ｏｐｔｉｍｉｓｍ Ｕｎｄｅｒｍｉｎｅｓ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅｓ’ Ｄｅｃｉｓｉｏｎｓ〕 （リーダーシップの心理学）
- 「学習性無力感」を払拭する 自信と信頼なくして企業再生なし〔Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ ａｎｄ ｔｈｅ Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ ｏｆ Ｔｕｒｎａｒｏｕｎｄｓ〕 （リーダーシップの心理学）
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バラ色の「色眼鏡」を外せ 楽観主義が意思決定を歪める〔Ｄｅｌｕｓｉｏｎｓ ｏｆ Ｓｕｃｃｅｓｓ： Ｈｏｗ Ｏｐｔｉｍｉｓｍ Ｕｎｄｅｒｍｉｎｅｓ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅｓ’ Ｄｅｃｉｓｉｏｎｓ〕 （リーダーシップの心理学）
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