バラ色の「色眼鏡」を外せ 楽観主義が意思決定を歪める〔Ｄｅｌｕｓｉｏｎｓ ｏｆ Ｓｕｃｃｅｓｓ： Ｈｏｗ Ｏｐｔｉｍｉｓｍ Ｕｎｄｅｒｍｉｎｅｓ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅｓ’ Ｄｅｃｉｓｉｏｎｓ〕 （リーダーシップの心理学）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2003年12月号 2003.12.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2003年12月号（2003.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全15098字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2101kb） |
| 雑誌掲載位置 | 60〜71頁目 |
バラ色の「色眼鏡」を外せ 楽観主義が意思決定を歪める〔Ｄｅｌｕｓｉｏｎｓ ｏｆ Ｓｕｃｃｅｓｓ： Ｈｏｗ Ｏｐｔｉｍｉｓｍ Ｕｎｄｅｒｍｉｎｅｓ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅｓ’ Ｄｅｃｉｓｉｏｎｓ〕 （リーダーシップの心理学）ニューサウスウェールズ大学 オーストラリア経営大学院 上級講師ダン・ロバロＤａｎ Ｌｏｖａｌｌｏプリンストン大学 教授ダニエル・カーネマンＤａｎｉｅｌ Ｋａｈｎｅｍａｎ飯岡美紀／訳ビ…
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- 人口動態の衝突、日本の強み、日本の役割 明日への指針（下）〔Ｖｉｓｉｏｎｓ ｆｏｒ ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅ： Ａｎ Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ ｗｉｔｈ Ｐｅｔｅｒ Ｆ． Ｄｒｕｃｋｅｒ〕
- 【２００２年度マッキンゼー賞金賞論文】エンゲージメント・リーダーの責任 失敗に寛容な組織をつくる〔Ｔｈｅ Ｆａｉｌｕｒｅ−Ｔｏｌｅｒａｎｔ Ｌｅａｄｅｒ〕 （リーダーシップの心理学）
- 「イカロスの翼症候群」の落とし穴 なぜ地位は人を堕落させるのか〔Ｔｈｅ Ｈａｒｄｅｒ Ｔｈｅｙ Ｆａｌｌ〕 （リーダーシップの心理学）
- 「学習性無力感」を払拭する 自信と信頼なくして企業再生なし〔Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ ａｎｄ ｔｈｅ Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ ｏｆ Ｔｕｒｎａｒｏｕｎｄｓ〕 （リーダーシップの心理学）
- 組織に「癒しの力」を宿らせる リーダーの「心配り」が問われる時〔Ｌｅａｄｉｎｇ ｉｎ Ｔｉｍｅｓ ｏｆ Ｔｒａｕｍａ〕 （リーダーシップの心理学）
人口動態の衝突、日本の強み、日本の役割 明日への指針（下）〔Ｖｉｓｉｏｎｓ ｆｏｒ ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅ： Ａｎ Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ ｗｉｔｈ Ｐｅｔｅｒ Ｆ． Ｄｒｕｃｋｅｒ〕
【２００２年度マッキンゼー賞金賞論文】エンゲージメント・リーダーの責任 失敗に寛容な組織をつくる〔Ｔｈｅ Ｆａｉｌｕｒｅ−Ｔｏｌｅｒａｎｔ Ｌｅａｄｅｒ〕 （リーダーシップの心理学）
「イカロスの翼症候群」の落とし穴 なぜ地位は人を堕落させるのか〔Ｔｈｅ Ｈａｒｄｅｒ Ｔｈｅｙ Ｆａｌｌ〕 （リーダーシップの心理学）
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