【特集 グローバル日立の野望】−−Part2 日立はどこまで変われるか−−大企業向けに事業横断的な営業チームを組成 グローバル営業改革で36社の戦略顧客に包括提案
週刊東洋経済 第7262号 2025.12.6
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第7262号(2025.12.6) |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ (全2737字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (280kb) |
| 雑誌掲載位置 | 54〜55頁目 |
【特集 グローバル日立の野望】Part2 日立はどこまで変われるか大企業向けに事業横断的な営業チームを組成 グローバル営業改革で36社の戦略顧客に包括提案大型M&Aの成果を活用し、日立グループの製品・サービスを一体営業。 やっと商談までこぎ着けたのに、現地で販売する体制がない。トップ営業で相手企業のCEOと握手を交わしたのに、肝心の売るソリューションがない……。 日立製作所は2013年以降、複数の…
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