【深層インタビュー 三菱電機の教訓】−−不正調査1年4カ月 三菱電機の教訓−−三菱電機社長 漆間 啓 「管理職の影響は大きい まずは役員から変わる」
週刊東洋経済 第7089号 2022.12.17
掲載誌 | 週刊東洋経済 第7089号(2022.12.17) |
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ページ数 | 2ページ (全2698字) |
形式 | PDFファイル形式 (507kb) |
雑誌掲載位置 | 22〜23頁目 |
【深層インタビュー 三菱電機の教訓】不正調査1年4カ月 三菱電機の教訓三菱電機社長 漆間 啓 「管理職の影響は大きい まずは役員から変わる」組織風土を変えるためには何が大切か、社長が語った。 不正を起こさない企業風土をつくれるか。 2021年6月の鉄道車両用空調装置の検査不正発覚を皮切りに国内16拠点、197件の不正が明らかになった三菱電機。弁護士らで構成された調査委員会とガバナンスレビュー委員会…
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