【第2特集 ホンダが消える日】−−提携戦略と組織再編で現場発のイノベーション
週刊東洋経済 第6788号 2018.4.21
掲載誌 | 週刊東洋経済 第6788号(2018.4.21) |
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ページ数 | 3ページ (全3541字) |
形式 | PDFファイル形式 (829kb) |
雑誌掲載位置 | 55〜57頁目 |
【第2特集 ホンダが消える日】提携戦略と組織再編で現場発のイノベーションホンダが独創性を取り戻そうと、他社との提携や研究開発組織の再編を加速している。その成否がホンダの存続を左右する。 ホンダが生き残りをかけてアクセルを踏んだ。 早急に対応すべきは、市販車にも一部の技術が適用されつつあるCASEの領域だ(下図)。ホンダはこれまで自社で技術を開発することを重視する「自前主義」を貫いてきた。しかし新領…
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