ブックス＆トレンズ−−『僕が「プロ経営者」になれた理由 変革のリーダーは「情熱×戦略」』を書いた−−日本マイクロソフト会長 樋口泰行氏に聞く
週刊東洋経済 第6706号 2017.2.4
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第6706号（2017.2.4） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2765字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （530kb） |
| 雑誌掲載位置 | 114〜115頁目 |
ブックス＆トレンズ『僕が「プロ経営者」になれた理由 変革のリーダーは「情熱×戦略」』を書いた日本マイクロソフト会長 樋口泰行氏に聞く 米ヒューレット・パッカード（ＨＰ）と米コンパックの日本法人の統合を実行し、危機のダイエーを活性化させ、米マイクロソフト日本法人の変革をリードした「血の通った経営論」とは。 ──「プロ経営者」なのですね。 自身ではプロとは思っていないが、結果的に内資、外資４社の社長を…
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