【特集 セブンの磁力】−−日常をすべて取り込むアメーバ戦略−−大手メーカーから銀行まで巻き込む“磁力”とは
週刊東洋経済 第6472号 2013.7.13
掲載誌 | 週刊東洋経済 第6472号(2013.7.13) |
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ページ数 | 4ページ (全4779字) |
形式 | PDFファイル形式 (982kb) |
雑誌掲載位置 | 38〜41頁目 |
【特集 セブンの磁力】日常をすべて取り込むアメーバ戦略大手メーカーから銀行まで巻き込む“磁力”とは 3兆5084億円──セブン−イレブン・ジャパンのチェーン全店売上高(2012年度)は、小売業の中で群を抜く。イトーヨーカ堂やそごう・西武などを含めたセブン&アイグループ全体では、8兆5000億円(同)を超える。 国内で約1万5000店という圧倒的な店舗網を誇るセブン。日本一の販売量を誇る商品は数多く…
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