戦略思考の鍛え方−−新ビジネス発想塾−−第３７回
週刊東洋経済　第6441号　2013.2.2

戦略思考の鍛え方新ビジネス発想塾第３７回　ＮＰＯ法人　産学連携推進機構理事長　妹尾堅一郎　前回、商品形態の典型的なモデルとして、「ガラケー（従来型携帯電話）」と「スマホ（スマートフォン）」とを対比した。　ガラケーでは、メーカーが出荷時にできるだけ多くの機能を事前搭載してユーザーへ提供しようとした。高機能化・多機能化である。　片やスマホは、ユーザーが多種多様な機能の中から自分に合った機能を選択して、…