知の技法　出世の作法−−第３４回−−社内の有力人物といかに付き合うべきか
週刊東洋経済　第6122号　2008.1.26

この記事の情報
掲載誌	週刊東洋経済　第6122号（2008.1.26）
ページ数	2ページ　（全2785字）
形式	PDFファイル形式　（14304kb）
雑誌掲載位置	96〜97頁目

知の技法　出世の作法第３４回社内の有力人物といかに付き合うべきか　起訴休職外務事務官　佐藤優　前回まで、イスラエルの諜報機関であるモサドの研修内容を紹介しながら、組織内での人材育成について話をした。しかし日本の組織では、モサドのような高度な専門知識に裏付けられた密接な人間関係はつくりにくい。今回は外務省を例に挙げながら、組織内でいかに人脈構築をするべきかを述べていく。　いま日本企業では終身雇用制度…