【特集】魅せる技術 納得・共感のつくり方からパワポ、エクセル、ワード活用まで8 納得・共感をつくる 「配る」マネジメント人と組織を動かす情報の扱い方(高木晴夫 法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント専攻 教授慶應義塾大学 名誉教授)
東洋経済Think! SUMMER 2015 No.54 2015.7.27
掲載誌 | 東洋経済Think! SUMMER 2015 No.54(2015.7.27) |
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ページ数 | 6ページ (全6133字) |
形式 | PDFファイル形式 (2639kb) |
雑誌掲載位置 | 98〜103頁目 |
マネジャーの仕事はたった1つマネジメントという仕事に基本となるものがあるとしたら、何か。私は、基本となるものは「たった1つ」であると考えている。その基本とは、巷間言われているとおり「コミュニケーション」であるが、何のために何をやり取りすればいいのか、語られることはきわめてまれだ。そこで私は、組織におけるコミュニケーションを「配る」というキーワードを用いて因数分解し、その答えを2013年に、書籍『プ…
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