【特集】分析力を鍛える8 事実と論理を合致させる分析サイクル(桑原隆志 ローランド・ベルガー シニア コンサルタント/松永憲陽 ローランド・ベルガー シニア コンサルタント)
東洋経済Think! SUMMER 2013 No.46 2013.7.22
掲載誌 | 東洋経済Think! SUMMER 2013 No.46(2013.7.22) |
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ページ数 | 10ページ (全10247字) |
形式 | PDFファイル形式 (2408kb) |
雑誌掲載位置 | 86〜95頁目 |
結果につながる分析とは結果を出している経営者の言葉をうかがうと、「確かにそうだ」とうなってしまうことが多い。たとえば、セブン&アイ・ホールディングス等で代表取締役会長・最高経営責任者を務め、POSシステムや単品主義といった考えを導入し、数字や事実に基づいた経営を行っていることでも知られている鈴木敏文氏は、次のように述べている。「今の時代に本当に必要なのは、『顧客のために』ではなく、『顧客の立場で』…
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