【特集】分析力を鍛える３　分析は「設計」「実行」「伝達」の総合力として考える（桑原祐　マッキンゼー・アンド・カンパニー　プリンシパル）
東洋経済Think！　 SUMMER 2013 No.46　2013.7.22

狭義の分析力だけを鍛えてもマネジャーにはなれない「分析」というと、数字を解析したり、エクセルを展開したり、複雑なグラフを作成したりする作業そのものを指すことが多い。また、ある人を評して「分析力がある」という場合、それらの作業が迅速かつ正確であることを意味することもある。マッキンゼー・アンド・カンパニーでも、それらを得意とする若手コンサルタントを評するとき、「彼は分析が強いから、ぜひ活躍してもらいた…