［特集］起死回生のアイデア発想法８ 事業再生のアイデアは３つの温度で考える（長田志織・産業革新機構 投資事業グループ アソシエイト）
東洋経済Think！ AUTUMN 2009 No.31 2009.10.26
| 掲載誌 | 東洋経済Think！ AUTUMN 2009 No.31（2009.10.26） |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ （全9823字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （908kb） |
| 雑誌掲載位置 | ８０〜８７頁目 |
事業再生のアイデアは３つの温度で考える長田 志織（ながた・しおり）産業革新機構 投資事業グループ アソシエイト１９７８年生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒業。トーマツ コンサルティング（現デロイト トーマツ コンサルティング）を経て、当時ユニゾン・キャピタル・グループのもとで再生過程にあった東ハトへ参画。経営企画管理部長として、経営基盤の再構築、業務改善、戦略策定および実行を担当。その後ユニゾン…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「8ページ（全9823字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- ［特集］起死回生のアイデア発想法６ 脳の機能をフル活用するアイデア発想法（築山節・北品川病院 院長／医学博士）
- ［特集］起死回生のアイデア発想法７ ビッグアイデアを生むために１０００のアイデアを出す技術（榊原廣・博報堂ＤＹメディアパートナーズ／メディア環境研究所 所長）
- ［特集］起死回生のアイデア発想法９ アイデアはＢＩとＣＩに分けて考える（関橋英作・クリエイティブ戦略家）
- 投資効率を極大化する「ＢＣＧ流スマート・マーケティング」第３回 消費者・顧客のエモーションに訴えかける（苅田修・ボストン コンサルティング グループ パートナー＆マネージング・ディレクター、大津弘子・ボストン コンサルティング グループ プロジェクト・リーダー）
- ロジカルセリング−見えないカベを破る法人営業力 第３回 解決につながるキーパーソンを見極める（近藤敬・アビーム コンサルティング プリンシパル、斎藤岳・アビーム コンサルティング プリンシパル）
［特集］起死回生のアイデア発想法６ 脳の機能をフル活用するアイデア発想法（築山節・北品川病院 院長／医学博士）
［特集］起死回生のアイデア発想法７ ビッグアイデアを生むために１０００のアイデアを出す技術（榊原廣・博報堂ＤＹメディアパートナーズ／メディア環境研究所 所長）
［特集］起死回生のアイデア発想法９ アイデアはＢＩとＣＩに分けて考える（関橋英作・クリエイティブ戦略家）
投資効率を極大化する「ＢＣＧ流スマート・マーケティング」第３回 消費者・顧客のエモーションに訴えかける（苅田修・ボストン コンサルティング グループ パートナー＆マネージング・ディレクター、大津弘子・ボストン コンサルティング グループ プロジェクト・リーダー）
ロジカルセリング−見えないカベを破る法人営業力 第３回 解決につながるキーパーソンを見極める（近藤敬・アビーム コンサルティング プリンシパル、斎藤岳・アビーム コンサルティング プリンシパル）
