［特集］コミュニケーションの法則２ 会議の質を８倍高める「味方力」「解像力」「決着力」（齊藤直人・ボストン コンサルティング グループ パートナー＆マネージング・ディレクター）
東洋経済Think！ WINTER 2009 No.28 2009.1.19
| 掲載誌 | 東洋経済Think！ WINTER 2009 No.28（2009.1.19） |
|---|---|
| ページ数 | 7ページ （全9772字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （992kb） |
| 雑誌掲載位置 | ２２〜２８頁目 |
会議の質を８倍高める「味方力」「解像力」「決着力」齊藤 直人（さいとう・なおと）ボストン コンサルティング グループパートナー＆マネージング・ディレクター１９６６年福岡県生まれ。東京大学教養学部卒業。デューク大学経営学修士（ＭＢＡ）。日本興業銀行を経て現在に至る。消費財、食品、金融、公共法人、ハイテク、情報通信等幅広い業界に対し、ビジョン策定、人事戦略、合併・統合戦略、アライアンス戦略、営業・マー…
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- 目指す結果を出すコミュニケーションの法則
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- ［特集］コミュニケーションの法則３ 共感で人を動かす−ロジックを超えるコミュニケーション（嶋田毅・グロービス経営大学院教授）
- ［特集］コミュニケーションの法則４ トルネード・コミュニケーション−周囲を巻き込み、動かす戦略的技法（森井茂夫・ベリングポイント 組織・人事戦略チーム ディレクター、三城雄児・ベリングポイント 組織・人事戦略チーム マネージャー）
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