ＭＢＢ：「思い」のマネジメントＰＡＲＴ２　ＭＢＢ経営宣言：「思い」を育む、ＭＢＢ経営の進め方（一條和生・一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授／ＩＭＤ客員教授、徳岡晃一郎・フライシュマン・ヒラード・ジャパン　パートナー、シニアバイスプレジデント／多摩大学客員教授）
東洋経済Think！　 AUTUMN 2007 No.23　2007.10.22

ＳＰＥＣＩＡＬＲＥＰＯＲＴＭａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｂｙ　ＢｅｌｉｅｆＭＢＢ：「思い」のマネジメントＰＡＲＴ２ＭＢＢ経営宣言「思い」を育む、ＭＢＢ経営の進め方前号では、論理分析型のアプローチの経営では、思いもよらないイノベーションは起きないし、組織や社員は歯車の一部として誰かが定めた数値目標に従うだけになりがちなことを概観した。容易ではない企業変革をやり続けるためには、会社を変えたいという強い思いが何…