［特集］編集力５ 仮説でストーリーを組み立てる戦略コンサルタントの編集力（秦久朗・べリングポイント 戦略・業務改革チーム マネージングディレクター／越後陽介・べリングポイント 戦略・業務改革チーム シニアコンサルタント）
東洋経済Think！ AUTUMN 2007 No.23 2007.10.22
| 掲載誌 | 東洋経済Think！ AUTUMN 2007 No.23（2007.10.22） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5647字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （958kb） |
| 雑誌掲載位置 | ５６〜５９頁目 |
仮説でストーリーを組み立てる戦略コンサルタントの編集力戦略コンサルタントの編集力とは、クライアント企業の「こうありたい」「こうすべき」「こうすればできる」をストーリーとして組み立てる思考能力と説得力といえる。編集を効果的に進めるには、それをクライアントと共有するために戦略マップなどのツールを活用する。私立大学の新事業プロジェクト、ハイテク企業トップのための「風を読む戦略マップ」などの事例を通じて、…
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