新しいビジネスをデザインする「マーケットアウト」の発想（田口弘・エムアウト代表取締役）
東洋経済Think！　 SUMMER 2007 No.22　2007.7.23

新しいビジネスをデザインする「マーケットアウト」の発想日本の産業構造、ビジネスの仕組みは、戦前あるいは戦後の物不足の時代にできあがった。従って、あらゆるものが生産中心、つまり供給者側の論理でできている。大量生産の時代を経て、物が過剰になった今、生産中心から消費者中心の構造に変えなくてはならない。ところが、いったんできあがったビジネスモデルはそう簡単に変えられない。そこでミスミで始めたのが、「販売代…