ＢＣＧ流組織変革の手法 第５回 部門間の壁をぶち破る （後藤将史・ボストン コンサルティング グループ プロジェクト・マネジャー）
東洋経済Think！ SPRING 2007 No.21 2007.4.23
| 掲載誌 | 東洋経済Think！ SPRING 2007 No.21（2007.4.23） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全4373字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （256kb） |
| 雑誌掲載位置 | １４５〜１４８頁目 |
Ｃｒｏｓｓ Ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ部門間の壁をぶち破る日産自動車におけるカルロス・ゴーン氏の経営改革以来、ＣＦＴ（クロス・ファンクショナル・チーム）という言葉はすっかり定着し、企業によってはそれこそ魔法の杖のように言われている。しかし、言うまでもなく、ＣＦＴを設置したからといって改革が進むわけではない。実は、ＣＦＴでは「Ｔ型マネジャー」としてのミドルの真価が問われる。組織のタコ…
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- 結果を出す“実践”チームリーディング 第１回 全体を見通す構想力（金澤透・ＮＴＴデータビジネスコンサルティング ディレクター、佐藤通規・ＮＴＴデータビジネスコンサルティング シニアマネージャー）
- 超ロジカル思考トレーニング 第２回 ロジカル思考を超えるイメージ思考法 （神田昌典・作家・経営コンサルタント）
- 組織と人を成長させる行動科学マネジメント 第４回 「理念のインストール」チームワーク強化の具体的手法 （石田淳・ＩＳ行動科学マネジメント所長、ウィルＰＭインターナショナル代表）
- キャリアアップ講座：これからの社会で活躍する「自律型人材」になる 第３回 自律型人材へのトレーニング２ センサー （森田英一・シェイク代表取締役社長）
- マーケティングの新潮流：新たなフレームワークを探る 第２回 ブランドポートフォリオマネジメント （山口周・ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン シニア アソシエイト、古谷公・ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン シニア アソシエイト）
結果を出す“実践”チームリーディング 第１回 全体を見通す構想力（金澤透・ＮＴＴデータビジネスコンサルティング ディレクター、佐藤通規・ＮＴＴデータビジネスコンサルティング シニアマネージャー）
超ロジカル思考トレーニング 第２回 ロジカル思考を超えるイメージ思考法 （神田昌典・作家・経営コンサルタント）
組織と人を成長させる行動科学マネジメント 第４回 「理念のインストール」チームワーク強化の具体的手法 （石田淳・ＩＳ行動科学マネジメント所長、ウィルＰＭインターナショナル代表）
キャリアアップ講座：これからの社会で活躍する「自律型人材」になる 第３回 自律型人材へのトレーニング２ センサー （森田英一・シェイク代表取締役社長）
マーケティングの新潮流：新たなフレームワークを探る 第２回 ブランドポートフォリオマネジメント （山口周・ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン シニア アソシエイト、古谷公・ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン シニア アソシエイト）
