ＢＣＧ流組織変革の手法ｖｏｌ．２ 変革マップで変革の道筋を共有する（東海林一・ボストンコンサルティンググループ プロジェクト・マネジャー）
東洋経済Think！ SUMMER 2006 No.18 2006.7.18
| 掲載誌 | 東洋経済Think！ SUMMER 2006 No.18（2006.7.18） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全4405字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （254kb） |
| 雑誌掲載位置 | １１９〜１２２頁目 |
ボストン コンサルティング グループ（ＢＣＧ）では、企業の新たな成長のため、トップとミドルが一体となり、抜本的な変革を実現することを「トランスフォーメーション」と呼び、さまざまなプロジェクトを支援している。トランスフォーメーションの第１歩は、企業の成長を支える“人”という側面で、どういう課題が内在しているかを正確に把握することだ。組織における“人”の体温を測り、トップとミドルが一体となって、症状の…
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- ワークショップのお知らせ
- 誌上講座：戦略コンサルに学ぶ「基本スキル」ｖｏｌ．１ 現象から「真の問題」を捉える発掘力（荻原英吾・Ａ．Ｔ．カーニー戦略・組織プラクティスメンバー、アソシエイト、関灘茂・Ａ．Ｔ．カーニー戦略・組織プラクティスメンバー、アソシエイト）
- 組織と人を成長させる行動科学マネジメントｖｏｌ．１「行動」に焦点を当てる行動科学マネジメント（石田淳・ＩＳ行動科学マネジメント所長、ウィルＰＭインターナショナル代表）
- コミュニケーション「脳」力を鍛えるｖｏｌ．１ 「書く力」 “腹に落ちる”資料を作成する方法 （伊藤芳子・ローランド・ベルガー プロジェクトマネージャー）
- 戦略コンサルタントの観想力ｖｏｌ．４ この世を４つに切る！−「田の字」（２×２）を使いこなす（三谷宏治・アクセンチュア戦略グループ エグゼクティブ・パートナー）
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