「本当に中身のある会議」の作り方 ●安斎勇樹
プレジデント 2025.3.7号 2025.3.7
| 掲載誌 | プレジデント 2025.3.7号（2025.3.7） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5473字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （618kb） |
| 雑誌掲載位置 | 56〜59頁目 |
生産性を高める「問いかけの基本定石４」「心理的安全性」を作為するのは時間のムダ議論を停滞させる「悪い問い」の正体とは 会議の最初に「今日は自由に意見を述べていい」と言ったのに、みんなが押し黙ったままで盛り上がらない。仕方なく自分が話の口火を切るが、参加者の反応は鈍く、時間だけが過ぎていく−−。 よく見かける光景ですが、これを「最近の若い社員は主体性がない」と責めるのはお門違いです。会議が盛り上がら…
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