ビジネススクール流知的武装講座436 大塚家具はどうすれば復活できるか?●岡部康弘
プレジデント 2018.7.2号 2018.7.2
| 掲載誌 | プレジデント 2018.7.2号(2018.7.2) |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ (全3063字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (1870kb) |
| 雑誌掲載位置 | 138〜139頁目 |
大塚家具の苦戦が続いています。2016年度から2期連続で赤字となり、直近の18年1〜3月期は9四半期ぶりに黒字となりましたが、売上高は前年同期比10・7%減、営業利益は約14億円の赤字でした。大塚家具は、どうすれば復活できるでしょうか。ここでは、私のゼミが昨年12月、同社役員に提案した3つの解決策を紹介します。 まず、家具に対して消費者がどのような意識を持っているのかを確認します。ディノス・セシ…
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