ビジネススクール流知的武装講座３９７　なぜ、優れた企業をマネしてもうまくいかないのか？●井上達彦
プレジデント　2016.10.31号　2016.10.31

この記事の情報
掲載誌	プレジデント　2016.10.31号（2016.10.31）
ページ数	2ページ　（全3104字）
形式	PDFファイル形式　（1082kb）
雑誌掲載位置	122〜123頁目

　イノベーションを起こすビジネスの多くが、模倣から生まれています。クロネコヤマトの宅急便を立ち上げた小倉昌男氏は、牛丼の吉野家から、「取り扱う荷物を絞り込む」というアイデアを思いつきました。セブン−イレブンの生みの親、鈴木敏文氏は、米国へ視察に行き、セブン−イレブンの看板を見たときに「日本の零細小売店を救う業態はこれだ」と直感し、業務提携を進めました。このように、優れたビジネスの多くは模倣から生ま…