
土壇場、正念場でどうするか「役員に昇りつめた」3万人の行動パターン●久保田正志/本誌編集部
プレジデント 2015.2.16号 2015.2.16
掲載誌 | プレジデント 2015.2.16号(2015.2.16) |
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ページ数 | 7ページ (全9209字) |
形式 | PDFファイル形式 (840kb) |
雑誌掲載位置 | 24〜30頁目 |
修羅場経験はなぜ必要なのか 使われる側ではなく使う側。企業社会のエリートといえるのが取締役や執行役員だ。そこへ昇りつめるのは、どんな人だろうか。 学歴や職歴、年齢、性別などの属性において、定量的なデータを示すことは可能である。ただ、それだけでは「役員になる人」の顔は見えてこない。 たとえば、ある人があるタイミングで部長に昇進したという職歴の背後には、当人が課長時代にどのような働きをしたかという「行…
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