パナソニック津賀一宏社長「欲しい人材、いらない人材」
プレジデント 2013.11.4号 2013.11.4
| 掲載誌 | プレジデント 2013.11.4号(2013.11.4) |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ (全7663字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (1486kb) |
| 雑誌掲載位置 | 118〜121頁目 |
「三本足打法」のパナソニック−−社長就任以来、BtoBへのシフトを鮮明にしています。今後のパナソニックの事業の柱は何になるのでしょうか。津賀 パナソニックのこれまでの事業構造は、家電事業による一本足打法だったといえますが、これからは住宅と自動車によるBtoB事業が重要な柱になっていきます。住宅と自動車へのフォーカスを明確にしたのは、お客様、パートナーとの長期的な関係が必要であり、長期的な投資が必要…
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