特集　赤字プロジェクトの何が悪い！〜赤字プロジェクトの何が悪い！
日経ソリューションビジネス　第254号　2006.8.15

ユーザー企業の元に届いた複数の提案。どれを読んでも、提案内容はほぼ同じ。発注担当者は思う。「つまらない提案ばかりだ。これなら料金は安くてもいいな」−−。ここ数年、多くのソリューションプロバイダが、経営を揺るがす失敗プロジェクトの続発に苦しんだ。リスクを厳密に管理することを学び、“危ない案件”を極力排除した結果、不採算案件の撲滅に成功しつつある。ただ、その代償としてＳＩビジネスはつまらなくなった。提…