ユーザーの視点 ヤマト運輸〜「これを入れれば安心」はかえって不安 美辞麗句ではなくリスクの説明をしっかりと
日経ソリューションビジネス 第196号 2004.3.15
掲載誌 | 日経ソリューションビジネス 第196号(2004.3.15) |
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ページ数 | 1ページ (全1287字) |
形式 | PDFファイル形式 (56kb) |
雑誌掲載位置 | 35ページ目 |
宅配業界の競争が激化する中で、当社は「宅急便エリア・センター制」の展開に取り組んでいる。従来の営業所のあり方を見直し、顧客に密着した小規模拠点の「センター」を多数配置する戦略で、約2300の既存店舗を2007年には5000超のセンターに拡張する計画だ。顧客へのサービス向上を図ると同時に、事務の集約化によって間接人員を減少させ、コスト削減を図るのが大きな目的だ。 宅急便エリア・センター制導入に伴い…
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