『７つの習慣』のフランクリン・コヴィー式メソッド　信頼を築き、失わないためにすべきこと〜高い信頼で成り立つ組織をつくるには？
日経トップリーダー　第478号　2024.7.1

１０高い信頼で成り立つ組織やチームは、高い業績を上げる。それは高信頼組織と低信頼組織の特徴や状態の差を見れば明らかだ。では、高信頼組織をつくるためには何が必要なのか。それを見ていこう。本連載の初回に、「信頼は自分自身が信頼を得ることから、波打つようにチームや組織、市場、社会へと広がっていく」と説明しました。それは「信頼の５つの波」で表され、順番としては、（１）自分自身への信頼、（２）人間関係の信頼…