特集１　若手にどう接したらいいか分からない〜それでも腑に落ちない人に
日経トップリーダー　第475号　2024.4.1

Ｋｎｏｗ−Ｈｏｗ　「指示待ち」「貪欲さがない」「打たれ弱い」──。若手社員の課題を修正するには、面倒がらず丁寧に説明して、教えることが重要だ。『部下に「困ったら何でも言ってね」はＮＧです』の著者で、若手社員育成専門コンサルタントの伊藤誠一郎氏に若手社員の傾向と対策を聞いた。「困ったらいつでも何でも言ってね」──。若手社員にこんなふうに声をかけたことはないでしょうか。実はこれ、ＮＧフレーズです。今ど…