特別企画　提言　フルカイテン　瀬川直寛社長〜３度の経営危機で気づいた　人口減少社会での最適在庫経営のすすめ
日経トップリーダー　第451号　2022.4.1

　２０１２年に、食器ギフトのＥＣ事業を始めたフルカイテン（大阪市）の瀬川直寛社長。立ち上げ時も苦労するが、その後、ベビー服を扱うようになって３度の経営危機に陥る。その主な原因は在庫管理の不手際だった。　目の前で起こる、仕入れと在庫、販売の状況を独自に研究し、小売り向けの仕入れ・在庫・販売管理システムを開発。今では、ＥＣ事業を売却し、１７年から、このシステムを売っている。大量在庫・大量廃棄が問題視さ…