「業務スーパー」創業者　沼田昭二　利益を生む鉄則〜耕作放棄地を「どさんこ」で再生
日経トップリーダー　第450号　2022.3.1

この連載を読んでくれている人でしたらお分かりになる人もいるかと思いますが、基本的に私のやり方はいつも一緒。つまり、「勝ち方」はいつも同じです。徹底的に調査・分析をし、時間をかけて研究を重ね、準備を整え、タイミングを見計らって勝負する。これができなければ新規事業はうまく立ち上がらず、立ち上がったとしても大手企業にすぐに潰されてしまう。逆にそれができれば、確固たる勝算を持って挑めます。思いつき、その場…